ビジネススキルについて– category –

ビジネスを立ち上げようとしたり、今後の対策を練るにあたって便利なのが「ビジネスフレームワーク」です。 企業の経営戦略や問題解決を計る際に活用できる「考え方の型」になる訳ですが、今回はよく使われるフレームワークを「外部環境の分析」「内部環境...

心理学と経済学を融合させた行動経済学は「人間は不合理な選択をする」理由についてまとめた学問です。 行動経済学を理解し活用することでユーザーの行動を上手く誘導することができます。 この記事ではマーケティングに使える行動経済学の理論についてま...

先日、日本統計学会が主催する「統計検定 データサイエンス基礎」に合格したので受験した際の勉強法や感想を書いていきます。 ビジネスパーソンは取っておいて損のない資格ですのでぜひこの記事を参考に受験してもらえると嬉しいです。 【勉強法について】...

Yahoo路線情報のページを参照して電車に遅延があった際に通知メールを自動で送信するシステムをGAS(Google Apps Script)でプログラミングしてみました。 2024年6月現在、Yahoo路線情報の情報を二次利用することは禁止されていますので、本記事で紹介するス...

すべての分析を終えた後はプレゼンを行ってチームメンバーや取引先に分析の結論を伝えます。 せっかく苦労してまとめた分析結果、わかりやすく伝えたいですよね。 ここでは、わかりやすくプレゼンを組み立てるためのコツを説明します。 この記事は第1回か...

仮説とストーリーを立てられれば、分析を始めることができます。 今回は分析をする上での段取りのコツを説明します。 5分程度で読める短い記事ですが参考になれば幸いです。 第1回～第3回までの記事はこちら！ 【アウトプットできる結果を出す】 実際に分...

解決しなければならない問題を見つけ、仮設の結論まで考えることができたら、いよいよ分析に着手していきます。が、分析に着手する前に分析の方向性を決める「分析の軸について」説明をしていきます。正しく分析の軸を定めなければ、分析の結果も大きく変...

前回、本当に解決しなければならない問題、「イシュー」の見つけ方について説明しました。 今回はイシューの結論を導くために必要な イシューを分解してサブイシューを作り、ストーリーを描いて結論まで持っていく この方法について解説していきます。 【...

課題を解決する時に大切な考え方として、「イシューを捉える」というものがあります。 イシューを見極められなければ、目の前にある課題の本質に気づくことが出来ません。 結果、時間だけを使って問題を解決できず、努力が徒労に終わってしまうことになっ...